記者4月29日從寧夏農墾2024年降本增效工作第一階段推進會上了解到，今年以來，寧夏農墾堅持把“過緊日子”思想貫穿企業生產經營管理全過程，從13個環節開展降本增效專項行動。50多天來，集團5個指導組和1個督察組深入各牧場、農場和專業公司，全力推動降本增效見行見效。截至目前，全墾區累計降本增效1.1億元。

　　年初以來，面對奶業市場前所未有的下行危機，寧夏農墾動員全墾區全員抓銷售，化解鮮奶日產大、庫存多、銷售難問題。3月下旬以來，7個區內營銷組、4個區外拓展組深入區內各級黨政機關、學校、醫院、央企、駐寧部隊和全國20個省區44家乳企洽談銷售鮮奶和乳制品，聯手寧夏電視臺、中國郵政寧夏分公司建立電商直播聯盟，線上線下開展農墾乳品促銷。主動與蒙牛、伊利、塞尚等乳企進行多輪接洽，新增原奶外銷300噸/天。

　　同時，制定新一輪國企改革深化提升行動，加速權屬子公司產業化重組、專業化整合，已完成農墾肉牛肉羊公司專業重組，乳制品加工與食品供應鏈、飼料加工與草業縱向合并。牛羊公司重組后，通過分群分區管理、降低飼喂成本、承接乳業淘汰牛等措施，同比增收5920萬元。通過整合墾區資源、優化機構設置，建成集中統一、全面覆蓋、高效運轉的集團物資集采、財務共享、電商運營三大中心，有效節約采購、財務成本。

　　在推進土地規?；洜I方面，堅持草奶肉肥一體化不動搖，立足保障糧食和農產品供應、墾區奶?！翱诩Z”，提前測算、確定全年耕作種植計劃。年初以來，各農場多措并舉推進土地規?；洜I工作，墾區公管經營耕地面積由去年的23.7萬畝擴大到26萬畝，“六統一”經營土地面積40萬畝。

　　此外，寧夏農墾聚焦推動改革發展，深入田間地頭、牧場車間調查研究，一線了解情況、發現問題，現場制定措施、立行整改。三個月來，走遍農墾14個農場、19個專業公司、27個養殖場及所有權屬三級子公司，深入掌握農墾資源稟賦、產業基礎、發展潛力，以企業所需所急所難提出應對舉措，有效化解了一批矛盾和問題。同時，寧夏農墾主動“走出去”了解市場動態、掌握客戶需求、分析一線行情，及時調整產品結構、改進營銷方式、優化渠道布局，增強去庫存、拓市場的針對性、實效性。赴北京寧夏大廈、寧夏上?？苿撝行捻椖空{研指導，推進兩個“窗口”加快籌備、盡早投入運營。5月份，北京、上海兩個窗口單位將全面投入運營。（寧夏新聞網記者　楊兆蓮　文/圖/視頻）